▪️ #معـــــــــلن : فيديو قصير يوضح تفاصيل دورة الطب الباطن الاقوى على الاطلاق .. عبر الرابط التالي https://youtu.be/p47H-GP_rKk
▪️سجل للدورة و ليك مننا 15 عرض اضافي مجانا عروض بقوة كورسات مدفوعة منفصلة ولك الحكم بعد المشاهده ▪️متبقى يوم واحد فقط لسعر العرض، سيرتفع السعر الاساسي بعد تاريخ ال 10 من مايو ▪️لا تفوت فرصتك و احجز مقعدك الان https://wa.me/message/DRCZWYJHV6SDO1
▪️ #معـــــــــلن : فيديو قصير يوضح تفاصيل دورة الطب الباطن الاقوى على الاطلاق .. عبر الرابط التالي https://youtu.be/p47H-GP_rKk
▪️سجل للدورة و ليك مننا 15 عرض اضافي مجانا عروض بقوة كورسات مدفوعة منفصلة ولك الحكم بعد المشاهده ▪️متبقى يوم واحد فقط لسعر العرض، سيرتفع السعر الاساسي بعد تاريخ ال 10 من مايو ▪️لا تفوت فرصتك و احجز مقعدك الان https://wa.me/message/DRCZWYJHV6SDO1
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
A project of our size needs at least a few hundred million dollars per year to keep going,” Mr. Durov wrote in his public channel on Telegram late last year. “While doing that, we will remain independent and stay true to our values, redefining how a tech company should operate.
